Mais do que cumprir obrigações, o escritório que cresce orienta decisões. Veja as cinco frentes que sustentam receita recorrente, satisfação do cliente e escalabilidade.

 

 

 

 

Planejamento tributário proativo

Simule cenários por regime e margens, antecipe riscos e oportunidades.

Rotina trimestral

  • Revisão de enquadramento e benefícios.
  • Projeção de faturamento e distribuição de lucros.
  • Plano de ações com prazos e responsáveis.

 

 

 

 

Consultoria financeira e de gestão

Traga visão de caixa, preço, margem e metas.

KPIs que importam

  • Margem bruta, ponto de equilíbrio, giro de estoque.
  • Fluxo de caixa projetado e metas SMART por trimestre.

 

 

Experiência do cliente (CX) com CRM

Relacione-se de forma previsível e mensurável.

Playbook de atendimento

  • SLA de resposta (ex.: 1 dia útil).
  • Reunião mensal com pauta padrão.
  • Central de ajuda com FAQs e checklists.

 

 

Automação e padronização de processos

Padronize para escalar sem perder qualidade.

Ferramentas e métricas

  • RPA/no-code para tarefas repetitivas.
  • Templates de DRE, relatório gerencial e e-mails.
  • Métrica: horas por cliente caindo mês a mês.

 

 

 

 

Capacitação contínua e parcerias

Amplie capacidades com formações e uma rede confiável.

Construa seu ecossistema

  • Tributarista, advogado, previdenciário, financeiro.
  • Cursos trimestrais para a equipe e biblioteca interna.

 

 

Plano de 90 dias (mão na massa)

  • Dias 1–15: diagnóstico de processos e carteira; definir KPIs e metas.
  • Dias 16–45: implantar CRM, SLA e 1 dashboard de cliente.
  • Dias 46–75: automatizar 2 processos críticos; criar 3 templates.
  • Dias 76–90: lançar pacote consultivo e revisar preços.